Selon M. Knoster, cinq éléments sont nécessaires à un changement efficace : la vision, les compétences, les incitatifs, les ressources et un plan d’action. Si ceux qui dirigent le changement ne parviennent pas à mettre en place l’un ou l’autre de ces éléments, alors les efforts de changement échoueront.
Ce modèle très simpe peut se révéler très utile pour planifier et diagnostiquer ce qui est nécessaire pour éviter que les projets tournent mal.
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